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培養(yǎng)機制：

        1.每周市場部定期培訓。

        2.入職3-6個月員工可以參加公司“新員工新動力”培訓營。

        3.入職1年以上的員工可參加“決戰(zhàn)中層”后備干部培訓。

        4.經(jīng)理級別每三個月培訓一次會議。